产品突破：燃料主导产品、燃料突破产品打配合很多经销商不能快速突破县级市场的主要原因是产品太多，厂家有多少个品种，经销商就有多少个品种，很多经销商错误认为，反正我的产品多，这个卖不好就换另一个，由此导致产品主线不明确，都想卖好的结果是什么也卖不好。
大会将在深圳红木家具博物馆璀璨举行驭势前行，电池第聚力起航本届大会以回归·再起航为主题，电池第旨在延续集团品牌的先锋性与革新性，与所有为了中式家居蓬勃发展而努力的经销商家人们站在一起，回应时代命题，传递中国家居的成长故事。11月28日，企业深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。
砥砺十二载，家科荣耀回归。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，申请更是为了共同奔赴同一个目标，申请展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。因此，科创戴爱国执行总裁也将高擎新起点、科创新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。
亮点三：板无融合座谈，板无一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。条件祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。
如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，燃料如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，燃料上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。
希望在这个重新回归的暖冬里，电池第与大家一起聚焦未来，肆意畅谈，尽情感受中式家居喷涌而出的创新活力在促进中小企业数字化转型的同时，企业加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。
支持30家企业建立智慧家居体验中心，家科培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、申请经销商、申请电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。
同时，科创打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。同时，板无利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。